SAAS - hinnoittelua palveluna
Monet suosittelevat hyviä hinnoittelumalleja. Me hinnoittelemme ne.
Hinnoittelun asiantuntijana varmistamme, että hinnoittelusi tukee kilpailuetusi hyödyntämistä, kasvattaa asiakasarvoa ja luo pohjan kannattavalle kasvulle. Faktoihin perustuva hinnoittelu on helppo perustella itsellesi ja asiakkaallesi. Arvaa kasvattaako hyvin tehty hinnoittelu myyntiä? Tiedät vastauksen.
Tervetuloa strategiaklinikalle
Strategiaklinikka auttaa SaaS-yrityksiä optimoimaan hinnoittelustrategiansa ja hinnoittelemaan palvelut.
Yli 15 vuoden kokemuksella tarjoamme räätälöityjä ratkaisuja, jotka perustuvat alan parhaisiin käytäntöihin ja uusimpiin menetelmiin tekoälyagenttien mahdollisuuksia unohtamatta.
Tarjoamme asiantuntevaa hinnoittelukonsultointia:
Saat meiltä käytännön hinnoittelutyökaluja kasvun ja kannattavuuden parantamiseen.
Tuemme arvopohjaisten ja markkinalähtöisten hinnoittelun määrittelyssä.
Tasapainoitamme investointisi portfoliosi kannattavuuden ja markkinapotentiaalin mukaisiksi.
Annamme myös jatkuvaa tukea strategiseen liiketoiminnan kehittämiseen ja kustannusrakenteiden optimointiin.
Ota meihin yhteyttä ja selvitä, miten voimme auttaa yritystäsi menestymään!
Tutustu Hinnoittelutohtoriin
Hinnoittelustrategian suunnittelu
Autamme sinua kehittämään kilpailukykyisiä hinnoittelustrategioita, jotka vastaavat asiakkaidesi tarpeisiin ja vahvistavat yrityksesi arvoa.
Sisältö:
Arvopohjainen hinnoittelu: Miten hinnoitella asiakkaiden saaman hyödyn mukaan?
Markkinalähtöinen hinnoittelu: ‘Price Corridor’ - metodologiaan perustuva kilpailuetusi huomioiva hinnoittelu.
Kustannuslähtöinen hinnoittelu: Miten huomioida palvelukustannukset hinnoittelua räjäyttämättä ja katteita murskaamatta? Sisältää myös tekoälyn kustannusten hinnoittelun.
Hinnoittelutiimin sparraus
Järjestämme intensiivisiä työpajoja ja sparraussessioita, joissa:
Analysoimme hinnoittelusi nykytilan.
Esitämme konkreettisia kehitysehdotuksia.
Tutustumme yhdessä hinnoittelun työkaluihin.
Käymme läpi arvopohjaisen hinnoittelun perusteet, ‘Price Corridor’ -analyysin, lisäarvoon perustuvan hinnoittelun matriiseja, sekä portfolion kannattavuusrakenne- ja kassavirtamallinnus menetelmiä.
Näkemyksellinen keskustelumme synnyttää konkreettisia tuloksia.
Sparraus tuottaa menetelämä osaamisen lisäksi toimenpidesuositukset kilpailuetusi huomioivan hinnoittelun ja strategian kehittämiseksi.
Sparraus on 45 - 90 minuuttia kestävää vuoropuhelua. Hinnat alkaen 1650 € + ALV. Lopullinen hinta vaihtelee yrityksen koon ja sovitun kokonaisuuden mukaan.
Investoitko SAAS - tuotteeseen kannattavuuden vai kasvupotentiaalin perusteella?
Menestyksen saavuttamiseksi on SaaS-yritysten tärkeää tasapainottaa investoinnit portfolion kasvupotentiaalin ja kannattavuuden välillä.
Tämä tarkoittaa, että yritysten on investoitava riittävästi resursseja innovaatioihin ja olemassa olevien tuotteiden parantamiseen, samalla kun ne varmistavat, että nämä investoinnit tuottavat konkreettisia taloudellisia tuloksia. Portfoliosi läpivalaisu ja kasvupotentiaalin analyysi auttavat priorisoimaan tuotekehityshankkeet, jotka tarjoavat suurimman mahdollisen arvon asiakkaille ja yritykselle itselleen.
Tämä tasapaino varmistaa, että yritys voi kasvaa kestävästi ja säilyttää kilpailuetunsa pitkällä aikavälillä.
Näin SAAS-palveluiden röntgentohtorimme läpivalaisee:
Analysoimme hinnoittelusi nykytilan ja selvitämme portfoliosi kasvupotentiaalin.
Määräämme konkreettisia lääkkeitä portfolion kannattavuuspotentiaalin kohentamiseksi.
Autamme saavuttamaan kasvu- ja kannattavuus tavoitteesi.
Röntgen tarkastuksessamme luomme pohjan myös tekoälyagenttien hyödyntämiseen portfolion ennaltaehkäisevänä hoitomuotona.
Lataamalla SAAS - hinnoittelun oppaan pääset tohtorimme vastaanotolle
Aloita tutustumalla SAAS - hinnoittelua parantavaan hoitomalliimme.
Hinnoittelutohtorin hoitomalli
Näin hoidamme hinnoittelusi kuntoon
Ennen vastaanottoa: Aloita lataamalla ilmainen SaaS-hinnoittelun opas ja varaa vartin aika hinnoittelutohtorillemme.
Hinnoittelutohtorin maksuton vastaanotto: Aloitamme maksuttomalla 15 minuutin Hinnoitteluvartilla™, jossa kartoitamme hinnoittelusi nykytilan ja saat ensimmäiset vinkit itsehoitoon.
Halutessasi, ja sitä erityisesti toivoessasi, kirjoitamme sinulle myös lähetteen vapaaehtoiseen hinnoittelutiimisi sparraukseen.
Hinnoittelutiimin sparraushoito, vierailu vapaaehtoista: Valitse syvällinen, 45 minuutin intensiivisparraus, jossa pureudumme yrityksesi erityisiin haasteisiin ja luomme konkreettisen suunnitelman hinnoittelun ja hinnoittelustrategian kehittämiseen. Sparraushoidosta, sekä määrätyistä lääkkeistä klinikkamme veloittaa etukäteen sovitun summan.
Tilaa tästä maksuton SAAS - hinnoittelun opas
Älä jätä hinnoitteluasi sattuman varaan. Kilpailuetusi huomioiva hinnoittelu vauhdittaa yrityksesi kasvua ja kannattavuutta. Lataa maksuton SaaS-hinnoitteluopas ja opi, miten voit kehittää strategiaasi kilpailuetusi vahvistamiseksi.
Hyvin suunniteltu hinnoittelu auttaa:
Parantamaan asiakaspitoa ja tuottoja
Tasapainottamaan kasvun ja kannattavuuden
Asettamaan hinnat asiakkaiden arvo-odotusten mukaisesti
Opas kattaa keskeiset SaaS-hinnoittelun osa-alueet:
Hinnoittelustrategian valinta: Arvopohjainen, markkinalähtöinen ja kustannuslähtöinen hinnoittelu
Arvopohjaisen hinnoittelun hyödyt: Vinkkejä arvopohjaiseen hinnoitteluun
Markkinalähtöinen hinnoittelu: Kilpailija-analyysin hyödyntäminen ja ‘Price Corridor’- työkalu
Erilaiset hinnoittelumallit: Startup- ja On-Premise-hinnoittelu
Tilaa opas nyt!
Älä jää kilpailijoista jälkeen! Lataa SaaS-hinnoittelun opas ja varaa aika Hinnoitteluvarttiin. Bonuksena saat ensimmäiset itsehoitohjeet kilpailuetusi huomiomiseksi hinnoittelussasi.
Hyvä neuvonantaja on yritykselle yhtä tärkeä kuin kova tiimi.
Petri Niiranen
Olen sujuvaa “insinööriä” puhuva asiakasarvon muotoilija, kansainvälisten kilpailuetujen kehittäjä, sekä Hinnoittelutohtori. Minulla on vahva tausta teknologiasta ja kansainvälisen liiketoiminnan tuloksellisesta kehittämisestä. Kehittämilläni Arvoneliö®- ja Ostopäätöspyramidi® menetelmilläni on jo luotu menestystä SaaS-, sekä konsulttiliiketoiminnassa.
Arvopohjaiseen, markkinalähtöiseen ja kustannusperusteiseen hinnoitteluun olen perehtynyt jo Accenturen konsulttivuosinani. Se ei ole vaikeaa, pitää tuntea menetelmät ja olla järjestelmällinen. Onnistumiset rakennetaan pienin nopesti mitattavin askelin.
Minulla on sijoittajakokemusta ja osaan katsoa asioita rahoituksen, sekä omistajien näkökulmasta. Olen ollut mukana onnistuneessa kansainvälisessä exitissä ja portfoliossani on menestyviä kassavirtapositiivisia yrityksiä. Olen ollut luomassa kahta miljoonan euron ylittänyttä liiketoimintaa, sekä sparrannut useita onnistujia.
Luottamuksen syntyminen vie aikaa. Keskusteleminen on tärkeää, mutta vain tulokset rakentavat tehokkaasti luottamusta. Yhteistyötä on rakennettava pienin ketterin askelin tuloksia unohtamatta.
"Kävin kaimani Petrin kanssa läpi SaaS hinnoittelun opasta ja totesin sen valaisevaksi, kun suunnitellaan ratkaisujen hinnoittelumekanismeja."
“Petrin sparraus oli hienosti vietetty 45 minuuttinen“
Totesi Soforin liiketoiminnan kehittämisestä ja strategioista vastaava johtaja Petri Salo tapaamisemme jälkeen (1 / 2025).